Übungen mit Lösungen zur Meisterprüfung Teil 3
Optimal vorbereitet auf die HWK-Prüfung
Bereiten Sie sich gezielt auf die Meisterprüfung Teil 3 (III) nach der Handwerksordnung (HwO) vor - mit Übungen und Lösungen zu den Themen Rechnungswesen, Betriebswirtschaft und Recht inklusive Lernkarten (flashcards).
Dieser Lernkurs für die Meisterprüfung Teil 3 hilft Ihnen, Ihr Wissen zu testen, Lernlücken zu schließen und sich optimal auf die Prüfung vorzubereiten. Alle Übungen basieren auf der aktuellen und bundesweit gültigen Verordnung über die Meisterprüfung (AMVO) für Meistervorbereitungskurse der Handwerkskammern. Sie sind nach den Handlungsfeldern 1, 2 und 3 sortiert und entsprechen auch inhaltlich den bewährten Standards des gepr. Fachmanns / der geprüften Fachfrau für kaufmännische Betriebsführung (Handlungsbereiche 1, 2 und 3).
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Mit unserem bewährten Übungsmaterial für Meisterschüler in ganz Deutschland bereiten Sie sich optimal vor.
Meister Teil 3 - Prüfungsvorbereitung
Egal, ob Sie intensiv in 60 Tagen oder umfassend in 180 Tagen lernen möchten – wir haben den passenden Übungskurs für Sie!
- Flexibles Lernen: Lernen Sie jederzeit und überall – perfekt für "Vollzeitler" = 60 Tage und "Teilzeitler" = 180 Tage
- Umfangreiches Material: 800 Übungen & Lernkarten mit Lösungen für eine optimale Vorbereitung
- Günstige Preise: 60-Tage-Übungskurs für nur 29,90 € (0,50 €/Tag) oder 180-Tage-Kurs für nur 74,90 € (0,416 €/Tag) für Ihren Erfolg!
- Optimal: für Teilnehmer von Meistervorbereitungskursen, die sich gezielt auf die Meisterprüfung Teil 3 vorbereiten möchten
- Sofort: sofortige Freischaltung des Zugangs bei Zahlung mit Paypal (per Bankübeweisung nach Zahlungseingang.)
Infos zur Teil 3 Prüfung
Teil 3 Prüfung: Für alle Gewerke einheitlich – egal ob Elektriker, Tischler, Installateur oder andere Handwerksberufe.
Prüfungsinhalte: Betriebswirtschaftliche Kenntnisse (z. B. Kostenrechnung, Controlling, Marketing)
Kaufmännische Grundlagen (z. B. Buchhaltung, Steuern, Finanzierung)
Rechtliche Rahmenbedingungen (z. B. Vertragsrecht, Arbeitsrecht, Handwerksordnung)
Prüfungsdauer: je Handlungsfeld 2 Stunden (gesamt 6 Stunden)
Inhalt des Übungskurses "Meister Teil 3"
Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beurteilen
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Unternehmensziele analysieren und in ein Unternehmenszielsystem einordnen
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Bedeutung der Unternehmenskultur und des Unternehmensimages für die betriebliche Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit begründen
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Situation eines Unternehmens am Markt analysieren und Erfolgspotentiale begründen
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Informationen aus dem Rechnungswesen, insbesondere aus Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung zur Analyse von Stärken und Schwächen eines Unternehmens nutzen
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Informationen aus dem internen und externen Rechnungswesen zur Entscheidungsvorbereitung nutzen
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Rechtsvorschriften, insbesondere des Gewerbe- und Handwerksrechts sowie des Handels- und Wettbewerbsrechts bei der Analyse von Unternehmenszielen und -konzepten anzuwenden
Gründungs- und Übernahmeaktivitäten vorbereiten, durchführen und bewerten
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Bedeutung persönlicher Voraussetzungen für den Erfolg beruflicher Selbständigkeit begründen
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Wirtschaftliche, gesellschaftliche und kulturelle Bedeutung des Handwerks sowie Nutzen von Mitgliedschaften in den Handwerksorganisationen darstellen und bewerten
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Möglichkeiten der Inanspruchnahme von Beratungsdienstleistungen sowie Förder- und Unterstützungsleistungen aufzeigen und bewerten
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Entscheidungen zu Standort, Betriebsgröße, Personalbedarf sowie Einrichtung und Ausstattung eines Unternehmens treffen und begründen
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Marketingkonzept zur Markteinführung entwickeln und bewerten
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Investitionsplan und Finanzierungskonzept aufstellen und begründen; Rentabilitätsvorschau erstellen und Liquiditätsplanung durchführen
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Rechtsform aus einem Unternehmenskonzept ableiten und begründen
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Rechtsvorschriften, insbesondere des bürgerlichen Rechts sowie des Gesellschafts- und Steuerrechts
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Notwendigkeit privater Risiko- und Altersvorsorge begründen, Möglichkeiten aufzeigen
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Bedeutung persönlicher Aspekte betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Bestandteile eines Unternehmenskonzeptes im Zusammenhang sowie darstellen und begründen
Unternehmensstrategien entwickeln
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Bedeutung der Aufbau- und Ablauforganisation für die Entwicklung eines Unternehmens beurteilen; Anpassungen vornehmen
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Entwicklungen bei Produkt- und Dienstleistungsinnovationen sowie Marktbedingungen, auch im internationalen Zusammenhang, bewerten und daraus Wachstumsstrategien ableiten
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Einsatzmöglichkeiten von Marketinginstrumenten für Absatz und Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen begründen
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Veränderungen des Kapitalbedarfs aus Investitions-, Finanz- und Liquiditätsplanung ableiten; Alternativen der Kapitalbeschaffung darstellen
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Konzepte für Personalplanung, -beschaffung und -qualifizierung erarbeiten und bewerten sowie Instrumente der Personalführung und -entwicklung darstellen
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Bestimmungen des Arbeits- und Sozialversicherungsrechts bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie berücksichtigen
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Chancen und Risiken zwischenbetrieblicher Kooperationen darstellen
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Controlling zur Entwicklung, Verfolgung, Durchsetzung und Modifizierung von Unternehmenszielen nutzen
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Instrumente zur Durchsetzung von Forderungen darstellen und Einsatz begründen
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Notwendigkeit der Planung einer Unternehmensnachfolge, auch unter darstellen und begründen
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Notwendigkeit der Einleitung eines Insolvenzverfahrens anhand von Unternehmensdaten prüfen; Insolvenzrechtliche Konsequenzen für die Weiterführung oder Liquidation eines Unternehmens aufzeigen